2010年7月8日
ヤマトホームコンビニエンス（株）
運輸安全マネジメントの推進報告
1．輸送の安全に関する基本的な方針
- （1）「安全第一・営業第二」の精神の継続
１９６９年に会社全体で「安全第一・営業第二」の安全宣言をおこない、経営の根幹とし、安全運転はもちろん、業務上のいかなるときでも人命の尊重を最優先します。この精神を継続させていくために、１９９５年に制定した企業理念でも人命の尊重を最優先し、常に安全意識の徹底を図っています。
- （2）安全管理体制の維持
１９７４年１２月に、独自の「安全指導長制度」を導入し、安全指導長を配し、運行管理者、安全担当者と緊密に連携しながら安全教育を行い、安全確保の徹底を図っています。
2．輸送の安全に関する目標及びその達成状況
| 項目 |
2009 年度目標 |
2009 年度実績 |
2010 年度目標 |
| 重大事故件数 |
0件 |
0件 |
0件 |
3．自動車事故報告規則に規定する事故に関する統計
2009年度の自動車事故報告書を提出する事故の発生 ：１件（転覆事故）
4．輸送に関する組織体制及び指揮命令系統
安全管理規程の安全管理組織図にて指揮命令を行っています。
5．輸送の安全に関する重点施策
（1）2009年度重点施策の実績
- 〔1〕規律ある朝礼と適正な日常点検を実施しました。
- 〔2〕安全喚呼の実行、安全速度による走行など社内の基本ルールを遵守し、交通事故の防止を図りました。
- 〔3〕運行管理者の増員と教育の実施により運行管理体制の強化を図りました。
- 〔4〕運行管理者による適正な乗務前・乗務後点呼を実施しました。
- 〔5〕事故事例、ヒヤリハット体験等を活用し、社員の安全意識の高揚を図りました。
- 〔6〕各担当ごとに安全教育を実施し、安全スキルの向上を図りました。
- 〔7〕優良運転者２８８名に永年無事故表彰を実施しました。
- 〔8〕こども安全教室への積極的な参加を図りました。
（2）2010年度重点施策
- 〔1〕春・秋に交通事故ゼロ運動、12月に安全強化運動を実施し、安全第一・営業第二の精神の継続を図ります。
- 〔2〕全乗務員に交通事故防止訓練を実施し交通事故の防止を図ります。
- 〔3〕運行管理体制の更なる強化を図ります。
- 〔4〕規律ある朝礼と日常点検を実施します。
- 〔5〕各担当ごとに安全教育を実施し、安全スキルの向上を図ります。
- 〔6〕事故事例、ヒヤリハット体験等を活用し、社員の安全意識の高揚を図ります。
- 〔7〕優良運転者に永年無事故表彰を実施します。
- 〔8〕こども安全教室への積極的な参加を図ります。
6．輸送の安全に関する計画
（1）2009年度共通運動実績
- 〔1〕４月、「安全喚呼の完全実施」をスローガンに春の交通事故ゼロ運動を実施しました。
９月、「法令遵守と基本ルールの徹底」をスローガンに秋の交通事故ゼロ運動を実施しました。
- 〔2〕７月、安全週間を実施し労災事故の防止を図りました。
- 〔3〕１２月、安全強化運動を実施し年末の事故防止を図りました。
- 〔4〕各統括支店ごとに安全大会（ドライバーコンテスト）を実施しました。
（2）2010年度共通運動計画
- 〔1〕５月、春の交通事故ゼロ運動を開催します。
９月、秋の交通事故ゼロ運動を開催します。
- 〔2〕７月、安全週間を実施します。
- 〔3〕１２月、安全強化運動を実施します。
- 〔4〕安全大会を各統括支店ごとに実施します。
7．輸送の安全に関する予算等の実績額
2009年度
| 永年無事故運転者表彰報奨金額 |
847 万円 |
| 安全運転研修関連経費 |
1000 万円 |
| 合計 |
1847 万円 |
8．事故・災害等に関する報告連絡体制
安全管理規程の安全管理組織図により、報告連絡体制を構築しています。
9．安全管理規程・安全統括管理者
10．輸送の安全に関する教育及び研修の計画
（1）2009年度の実績
- 〔1〕運転者研修
イ．入社時研修を各統括支店毎に実施しました。
ロ．安全指導長・安全担当による添乗指導を随時実施しました。
- 〔2〕管理者研修
イ．全店管理者に対し運行管理者研修を実施しました。
ロ．支店長会議において毎月１回交通事故事例研究を中心に安全研修を実施しました。
ハ．各統括支店安全担当マネージャーに安全管理研修を実施しました。
（2）2010年度計画
- 〔1〕運転者研修
イ．入社時研修を実施します。
ロ．安全指導長・安全担当者による添乗指導、路上観察を実施します。
ハ．全乗務員に交通事故防止訓練を実施します。
- 〔2〕管理者研修
イ．運行管理者研修を実施します。
ロ．各統括支店安全担当マネージャーに安全管理研修を実施します。
ハ．安全指導長、安全担当者研修を実施します。
11．輸送の安全に係る内部監査結果並びにそれを踏まえた措置内容
（1）2009年度内部監査実績
運行管理業務を重点とした、点検監査を全支店対象に年間スケジュールに沿って実施しました。
（2）2010年度内部監査計画
- 〔1〕内部監査員により１年に1回内部監査を実施します。
- 〔2〕安全統括管理者が輸送の安全の確保に係る監査を行い指示した時は、一週間以内に緊急内部監査を実施します。
